WEPs y equidad de género
La equidad es una de las nuevas características que le permiten a las personas más talentosas escoger las organizaciones de las cuales quieren hacer parte. A diferencia de otros momentos históricos en los que había poco conocimiento en términos de cultura organizacional, calidad de vida y una relación sana con el trabajo, hoy, los trabajadores buscan algo más en su trabajo.
Parte de la transformación hacia una cultura laboral más responsable y equitativa conlleva crear un marco fácil de entender, y que sea extrapolable a cualquier tipo de organización. Los WEPs son precisamente esos principios de empoderamiento de mujeres que las empresas en todo el mundo están adoptando para atraer y retener el mejor talento.
Qué son los WEPs
Los WEPs (Women’s Empowerment Principles) son los principios para el empoderamiento de las mujeres desarrollado por el Pacto Global de las Naciones Unidas y ONU Mujeres. Más allá de sus credenciales, son 7 principios básicos que le permiten a las organizaciones avanzar hacia la igualdad de género en el trabajo, la comunidad y el mercado.
Estos principios son los siguientes:
- Promover la igualdad de género desde la dirección al más alto nivel.
- Tratar a todos los hombres y mujeres de forma equitativa en el trabajo.
- Velar por la salud, la seguridad y el bienestar de todos los trabajadores y trabajadoras.
- Promover la educación, la formación y el desarrollo profesional de las mujeres.
- Llevar a cabo prácticas de desarrollo empresarial, cadena de suministro y marketing a favor del empoderamiento de las mujeres.
- Promover la igualdad mediante iniciativas comunitarias y cabildeo.
- Evaluar y difundir los progresos realizados a favor de la igualdad de género.
Al velar por estos principios, las organizaciones toman un rol más activo en términos de la equidad de género, y sobresalen, particularmente en LATAM, como organizaciones a la vanguardia, alineadas con principios que las nuevas generaciones valoran.
Los WEPs y la Captación y Retención de Personal
Si bien existen muchas razones para adoptar los WEPs en tu organización, una de las que quizás es más fundamental y tiene un impacto directo es la captación y retención de personal. Todos hemos sido testigos de la deserción de personas talentosas de una organización a otra, bien sea por baja afinidad cultural, falta de oportunidades de crecimiento o exceso de trabajo.
Los WEPs se enfocan en las personas, y buscan que el trabajo sea un ambiente positivo para el desarrollo de las habilidades de los seres humanos. Algo que claramente es relevante para las personas en el momento en el que buscan trabajo hoy en día.
Particularmente los profesionales de las TIC, con carreras enfocadas en el crecimiento y desarrollo de tecnología y marketing digital en Colombia son personas que han aprendido, por la naturaleza de su trabajo, que el crecimiento no se da de manera externa sino interna. Son personas que aprenden en su tiempo libre, que buscan ser mejores en comparación con ellos mismos, y para las cuales, un cargo más alto o un incremento salarial del porcentaje anual de ley simplemente no son suficientes.
Sin embargo, contar con un sistema de creencias basado en la equidad y en entender a las personas y sus necesidades si es algo que pocas empresas ofrecen, y que es valioso para ellos porque dan el salto de dar reconocimientos externos a ayudarles a desarrollar sus capacidades individuales.
Imagina un tweet, o un hashtag, promovido por tu grupo de trabajadores en el que mencionan lo divertido que es trabajar en tu organización. Algo realmente orgánico, que les nace gracias a las políticas de equidad y desarrollo humano que has desarrollado. Eso, vale más que un aumento de salario que cumple con los parámetros legales nacionales. Eso, de verdad marca la diferencia porque se adapta a la cultura de trabajo y de creencias de las personas, no al revés.
